招聘外包的发展史和优势
作者:如皋人才网 日期:2020-10-15 浏览
一、招聘外包的发展史
    我们通常所讲的招聘外包实际上就是招聘流程的外包,招聘流程外包(RPO )服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式。招聘外包以前经常是跨国公司、外资企业所选用的招聘方式,而近年来 随着企业间国际化竞争的愈演愈烈,企业家发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心,而采用招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求,又可让企业的人力资源部门从传统的事务性招聘工作转换出来,从而更加专注于更重要的人力资源长远战略和履行人事管理职能。因此招聘外包也在中国企业中逐渐推广普及,并发挥到其重要作用。
二、招聘外包的优势
    企业选择招聘流程外包,对比起企业自己招聘会快很多,还可以减少很多事务性工作。选择招聘外包后,招聘信息发布,筛选简历,邀约面试等工作都由人力资源公司来做,减少了企业繁琐的事务性工作。使用招聘外包能节省招聘成本,节省企业宣传成本,电话沟通成本,面试成本,人员投入成本,时间成本等等。招聘外包对企业而言具体优势有如下几点:
1)成本节约优势
现在很多企业为达成招聘需求,往往都设置有专职的招聘人员负责招聘,而这部分人员的工资成本、宣传成本等都是不菲的费用,一个人的成本费用往往达到招聘外包目标30-50个人员所需支出的费用,所以招聘外包对中小型企业而言,招聘成本的节约是很明显的。

2)招聘流程优化优势
作为专业人力资源的提供商,人力资源公司不仅有自己的全面人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队,不仅保证了候选人供给的数量和质量,而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识,从而优化企业人才招聘流程,使企业招聘不仅具有科学的可操作性,同时体现人力资源职能全员参与的必要性,达到任人唯贤防治内部腐败的目的。

3)减轻企业人力资源负担
企业的不断发展,业务不断扩大必定导致员工的大量流动,这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。这一流动以企业中低层职位上的人员为主,这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作。与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求,这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜。RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作,同时大大减少HR的工作量,提高企业HR的工作效率,让HR去做更重要的事,比如建立企业文化,处理员工关系等。

4)提高应聘者总体质量
找到合适的人才出于两个前提假设,一是市场上有公司需要的人才,二是能找到并且人才愿意为企业效力。如果上述这两种假设是成立的,那么提供的相关候选人数量越多,对于行业人才分布越了解,向企业推荐的人才才更有可能符合企业的招聘需求。然而对人才分布的总体或细节把握不是凭借一个企业个把招聘人员容易做到的,这样的优势必将是能够整合行业各方面人才资源的专业招聘机构所具备的,因为它的业务不仅仅局限于一家企业,信息量也是多渠道的。

5)提高企业招聘效率

降低企业内部HR工作压力:依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验,有效缩短企业招聘周期,提高招聘效率,同时降低招聘成本。

6)灵活性及安全性

人力资源公司凭借自己可靠的行业经验,可依据企业的具体需求及经营计划,制订和优化招聘流程及后续服务,以客户期望的招聘速度及规模由小而大,降低风险,稳步前进。


三、招聘外包适用哪些企业

1)常年有大量职位需求的企业。

2)新建项目、新成立的企业,招聘压力大的企业。

3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;

4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心,但是自身的人才储备或招聘渠道有限的企业;

5)需要优化内部面试和测评流程的企业。

6)固定周期内,有大量临时工、小时工需求的企业。

7)企业内部招聘团队工作效率不能满足目前需求的企业。

8)规模不大,暂无计划设立内部招聘部门的企业。

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